“愛拼才會贏”來自閩南語歌曲，“三分天注定、七分靠打拼”，膾炙人口。強調了干事創業過程中，天（機遇）和打拼（個人努力）之間的關系，認為更重要的是個人努力?！疤斓莱昵凇毖葑冏浴吨芤住分械?**辭，“天道”引申為客觀規律，認為勤懇做事就會帶來好的回報，也是突出個人努力的重要性。
***于“天道不酬勤”，來自于晨興資本合伙人劉芹與小米雷***之間的一次思想碰撞。劉芹是小米的***人之一，很有想法。有一次雷***問劉芹做***為什么做的不錯？劉芹給出的答案是，“我相信天道一定能酬勤！如果勤奮，一定能做一個非常好的***者。”雷***的回答卻是：天道并非一定酬勤。而這背后，是雷***的“風口論”和順勢而為的思想，強調機遇和個人思考更為重要，而不是勤奮。
那么，對于創業者來說，愛拼才會贏嗎？還是天道不酬勤？7月11日，2015首屆“勁霸?創富匯”大講堂上，這個問題被拋出，三個爸爸陳海濱、優曼家紡王文鋼、韓后王國安、百寶香高巍等幾位成功創業者進行了一場辯論。雙方各執一詞，針鋒相對，給人帶來很多思考。機遇和個人努力到底哪個更重要？各占據什么位置？我也談談自己的看法。
機遇可遇不可求，能為創業添彩，但不是決定性因素
思考互聯網創業的歷程，的確有一個是否踩對點兒的問題。經常被引用的一個統計例子是，*****1968年11月出生，小米雷***1969年12月出生，360周鴻祎1970年10月份出生，**丁磊1971年10月出生，**馬化騰1971年10月出生。這不是簡單的巧合，他們畢業工作后都剛好碰到了互聯網大爆發的時期，這是一個大的行業機遇，踩對點兒更容易成功。
除了行業機遇之外還有，當前國家鼓勵“大眾創業、萬眾創新”，這是創業的政策機遇。勁霸男裝和創業家聯合創建勁霸·創富匯，為創業者***經驗交流、盤活資源的平臺，如果創業者有幸接觸，就獲得了平臺與資源機遇。如勁霸·創富匯在福建晉江搭建了平臺，獲得晉江市委市**和晉***年商會的支持，創立了青年創新創業公益**，同樣是在縣城創業，在晉江的機遇就大于其他普通縣城。
機遇固然重要，但更多的還是看創業者能否把握機遇，并在發展轉型中掌好舵。還有一個例子，可以看出趕上行業機遇的創業者有不同的命運。團購基本是集中在2**年上半年興起，這時候有一個行業機遇，經歷了三四年的大發展。***電子商務研究中心統計數據顯示，截止2013年底，全國共誕生團購網站6246家，但有86%的玩家在三四年間悄然倒閉。易觀數據顯示，2015年上半年美團、大眾點評、**糯米三者份額占到95%，寡頭壟斷市場。所以，看到成功者在把握歷史機遇的同時，也應該看到，絕大部分失敗者也遇到了機遇，但**終沒有成功。
個人努力更重要，其中，創業者思考的力量大于勤奮
勤奮不一定會成功，但成功必然源于勤奮。今年3月份的時候，華為在《***》上登了一個“芭蕾腳”的***：一只腳穿著舞鞋優雅光鮮，旁邊的另一只腳卻***并傷痕累累，顯得有些觸目驚心。這幅構圖對比鮮明、充滿沖擊力的畫面旁，是華為的***語：我們的人生，痛，并快樂著。成功的背后，往往有不為人知的努力。
華為總裁任正非在一次達沃斯論壇上曾解釋過芭蕾腳：“我們除了比別人少喝咖啡，多干點兒活，不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃苦一點，所以我們這有一只是芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺得就是華為的人，痛并快樂著”。
當然，光有勤奮是不夠的，不能用戰術的勤奮來替代戰略的懶惰。拿破侖的一句話值得思考，“一只獅子帶領的一群綿羊，能夠打敗一只綿羊帶領的一群獅子”，這里談的不是勇敢與否的問題，而是在組織中***的力量。創業者在勤奮之外，應該有更多關于方向和方法的思考。
劉強東曾表示，從2007年底**拿到**筆**開始就決定自建物流，市場上有各種各樣的質疑，**多時**一年虧損十多億，甚***有人問劉強東是否害怕。不過劉強東的想法一直不被外界改變，他看得清方向，盡管短期沒有盈利，但長期來看是有價值的。當**自建物流的優勢逐漸體現出來的時候，我們回顧劉強東的選擇可以發現，***對方向的把握、對未來的思考極其重要，這是勤奮所難以替代的。
**后，談談創業者的格局
賣糖水是一種格局，改變***是另一種格局；只為賺錢是一種格局，實現夢想與價值是另一種格局。格局不同，能夠達到的事業高度就不同。同樣是賣手機，小米在賣硬件之外還有軟件和服務，還有粉絲經營，在拓展業務的過程中，除了自己發展還有外包、***和***，相比之下，有些手機廠商堅守老一套、固步自封，也難怪有量無利，市場份額平平或是大幅下跌。
在這個萬眾創業的時代，在大量資本找項目的機遇期，創業者不應該只關注A輪、B輪的***，以及各種眼前的利益，而是以此為平臺和手段，實現自己的夢想與價值。站得高則望得遠。在機遇和個人努力之外，創業者及團隊的視野、格局不同，決定了成長的速度與達到的高度不同。